O termo DevOps surgiu em 2008 em uma palestra do Patrick Debois, no Agile Conference de Toronto e seu principal objetivo era simplificar e diminuir a dificuldade de interação entre as áreas de desenvolvimento, operações de TI, engenharia da qualidade e segurança.
Entretanto, antes mesmo dessa cultura ser criada (sim, DevOps é uma cultura), algumas empresas já praticavam a aplicação em seus times, principalmente as que buscam maior qualidade nas entregas e redução de retrabalho e falhas de comunicação.
Após o crescimento dessa cultura, o nome DevOps foi tomando forma e se tornando cada vez mais comum. Segundo o Gartner, em 2016, 38% das empresas já estavam aplicando DevOps nos times internos de suas empresas e 50% diziam que iriam implementar internamente até o final desse mesmo ano.
Mas afinal, o que é o DevOps?
Antes do DevOps, os times de Desenvolvedores, Operações e TI, eram separados e causavam diferentes atritos entre a comunicação das equipes e falhas tremendas na entrega dos produtos.
Com o surgimento do DevOps, as equipes que trabalhavam separadamente passam a ser uma só, aumentando melhorias na entrega e agregando ainda mais valor aos produtos dos clientes.
“Todo mundo vê DevOps como um bicho de 7 cabeças, mas não é nada de outro mundo.”
DevOps é uma cultura que tem como principal objetivo facilitar as práticas dentro dos times de TI, melhorar a comunicação entre os membros da equipe e trazer melhorias contínuas como utilização de ferramentas, melhores práticas nos fluxos de deploys, com a intenção de entregar mais valor aos clientes.
Em uma pesquisa realizada pelo Gitlab, 83% dos profissionais de desenvolvimento estão conseguindo liberar seus códigos muito mais rápido e cerca de 60% estão conseguindo implementar muito mais códigos em um único dia, após a adoção do DevOps.
Os pilares do DevOps
A cultura DevOps é sustentada por 3 pilares, sem a aplicação deles a sua estratégia com a metodologia pode dar errado.
- Integração contínua: transparência e compartilhamento de conhecimento e experiência entre os times de Desenvolvimento e Operações.
- Implantação contínua: liberação mais rápida e contínua das novas versões de projetos, produtos e serviços
- Feedback contínuo: feedbacks frequentes com os times envolvidos em todas as fases de produção do projeto/produto
Por que ter DevOps no time?
Existem inúmeros benefícios de implementar a cultura DevOps nos times, principalmente em equipes que desenvolvem produtos e negócios digitais. Entretanto os principais são:
Segurança
As ferramentas aplicadas com a cultura DevOps fazem com que ações sejam definidas e concluídas mais rápido para que a produção aconteça imediatamente. Após os testes realizados é possível garantir segurança operacional com os processos.
Facilidade em intervenção proativa
Ao começarem a trabalhar em conjunto, os times possuem mais facilidade na hora de comunicar e acompanhar o processo do projeto do início ao fim, dando oportunidade para os membros dos times colaborarem com melhorias no processo.
Colaboração entre os times
Como já foi dito acima, a colaboração passa a ser de um para o outro e não somente entre um desenvolvedor ou um operador. O time passa a trabalhar em conjunto para melhorar as entregas e agregar mais valor no produto do cliente.
Processos simples e automatizados
As práticas adotadas pela cultura DevOps tem como objetivo transformar os processos em algo mais simples e automatizado, sem muita burocracia, para facilitar que o time como um todo consiga enxergar as etapas do projeto de acordo com o que a equipe faz.
Entregas com mais velocidade e qualidade
A cultura DevOps vem com o intuito de automatizar certos processos para que o profissional possa dedicar o seu tempo e energia a outras demandas do projeto. Com isso, a qualidade do produto final melhora e o time consegue realizar mais entregas para o cliente.
O papel do DevOps na transformação digital
Cada vez mais, as empresas que querem ser mais inovadoras e estar a frente no mercado, estão buscando e passando por processos de transformação para ser mais digital.
Isso porque essa transformação visa o crescimento das organizações através da tecnologia, para serem mais modernas, mais inovadoras e mais conectadas com seus clientes, tendo processos automatizados e ágeis.
Pensando nisso, DevOps é uma ferramenta essencial para que negócios digitais alcancem seus objetivos e melhorem seus resultados.
Sendo assim, o papel do DevOps é super importante nesse processo para auxiliar os times de desenvolvimento, operações e TI para que haja melhores entregas e mais evolução nesse dia a dia de trabalho.
Artigo Produzido por Lucas Mucheroni – DevOps na Agile Inc
