Continuando a falar sobre como é possível desenvolver produtos digitais que realmente entreguem valor e se destaquem no mercado, além de entender o atual cenário de sua empresa, é importante entender que a organização precisa passar por mudanças de estrutura, processos e cultura.

Neste artigo, vamos conhecer melhor quais são os pilares que precisam passar por uma jornada de mudanças para criar serviços e produtos digitais de forma mais ágil e inovadora. 

 

Os pilares da transformação ágil

Aqui na Agile.Inc, acreditamos que existem 5 áreas nas organizações que precisam evoluir, ter uma cultura ágil, um mindset muito mais digital, para realmente criar produtos e serviços que atendam as necessidades dos usuários nos dias de hoje.

Esses 5 pilares são: Cultura, Capacidades Internas, Estrutura e Governança, Pessoas e Modelos de Negócio.

Para ser ágil e digital de verdade, é importante garantir a continuidade e a adesão dos processos de mudança em todos os níveis da empresa. Conheça abaixo os 5 pilares da transformação ágil:

 

Cultura

Como já dito anteriormente, é muito importante que haja uma mudança de cultura na organização, já que essas é umas das principais áreas que mostram se uma empresa está passando por uma transformação digital. Afinal, tudo se resume em uma mudança cultural e de mindset. 

Nesse pilar, as principais mudanças que percebemos são:

• Colocar realmente o cliente como ponto central do seu negócio;
• Ter uma cultura de inovação aplicada;
• Empoderar os times, mas com alto alinhamento;
• Criar uma cultura de “não ter medo de falhas” e
• ter mais transparência nas ações, decisões e planos

 

Capacidades Internas

Os times da sua empresa irão começar a resolver questões mais complexas, logo, precisarão ter novas habilidades e se capacitar para acompanhar a transformação. 

É importante que os profissionais da sua organização:

• Saibam trabalhar com novas tecnologias (Big Data, Blockchain, Machine Learning, entre outras);
• Possuam agilidade no desenvolvimento de produtos,
• Tenham uma gestão lean na concepção de produtos;
• Façam uso do Design de maneira estratégica.

Essas são algumas das capacidades que os profissionais precisam desenvolver para ser mais digital, dependendo do contexto de cada negócio.

 

Estrutura e Governança

Como a sua empresa está organizada? A forma que a estrutura e a governança da sua empresa é composta mostra se ela ainda está num paradigma tradicional ou digital.

Para descobrir isso, é preciso levantar alguns questionamentos, como por exemplo:

• Como as áreas da empresa estão estruturadas?
• Como quebrar os silos da organização?
• Como o budget é definido?
• Como as iniciativas são priorizadas?
• Como o acompanhamento do trabalho é feito de forma transparente?
• Como criar maior eficiência operacional, por exemplo, com automação?

 

Novamente, esses são alguns exemplos de questionamentos que são abordados durante essa transição de empresas Tradicional para a era Digital.

Por isso, é importante ter os especialistas corretos te ajudando nesse processo de mudanças, te indicando a melhor forma de estruturar sua empresa para ser mais digital.

 

Pessoas

Todos os membros da sua equipe sabem seus papéis e responsabilidades? Numa cultura ágil é importante ter essas questões resolvidas de forma clara, para ter pessoas mais engajadas.

• Papéis e responsabilidades (destacando que, não adianta estar apenas definido, mas deve ser seguido e monitorado de forma natural por todos), 
• Como está a motivação das pessoas;
• E qual modelo de liderança a ser aplicado.

 

Aqui na Agile.Inc, pensamos que, ao final do dia, são sempre pessoas trabalhando com pessoas para criar produtos e serviços para outras pessoas. 

Mas, infelizmente, ainda vemos muitas empresas tratando profissionais como recursos, de uma forma bem “comoditizada”, no qual basta apenas contratar colaboradores da consultoria que for mais barata, por exemplo.

 

Modelos de Negócios

O quinto pilar da Transformação Digital consiste em pensar em novos modelos de negócios para o mundo VUCA. A forma como as pessoas compram e consomem serviços está mudando e as empresas precisam se adaptar o mais rápido possível.

O trabalho consiste então em desenvolver esses cinco pilares para uma Transformação Digital correta nas organizações. Sentimos que cada empresa possui um dos pilares mais ou menos desenvolvido, ou com a necessidade de desenvolvimento de um pilar primeiro, etc.

Entretanto, acreditamos muito que alguns pontos são alavancas propulsoras para a transformação, ou seja, nem tudo vai acontecer ao mesmo tempo. As alavancas são:

• Desenvolver a liderança
• Capacitar os times
• Aplicar conceitos de Agilidade

 

Mas como iniciar o processo de transformação?

Para iniciar o processo da transformação ágil, nós da Agile Inc. fornecemos diversos produtos que irão te acompanhar ao longo dessa estrada até o momento que você comece a caminhar sozinho.

 

Montagem de Squad

É importante contar com um time de pessoas com habilidades adequadas para alguns processos, os SQUADs. Cada cliente é único e específico, sendo preciso analisar as condições de trabalho para montar uma equipe multidisciplinar adaptada que irá ajudar a sua equipe a melhorar e se tornar cada vez mais ágil.

 

Consultoria

Usamos conceitos, métodos e ferramentas adequadas para transformar o modo como se cria produtos, para ajudar na conexão com seus clientes e gerar vantagem competitiva. 

Com a ajuda de especialistas é possível realizar a ruptura da mentalidade tradicional para assim ocorrer a transformação ágil. É com esse tipo de serviço que você chega mais rápido no topo do pilar da estrutura e governança.

 

Treinamentos

Realizamos treinamentos para adaptação e melhoria da equipe de acordo com a necessidade da sua empresa e dos seus colaboradores. Todos nossos certificados são em parceria com a Scrum.org e realizados pela Agile School.

 

Agora que você já sabe os principais pilares para desenvolver melhores produtos digitais, entre em contato com nossos consultores e transforme a sua empresa para sempre.